1. 以人為本：企業文化的核心
企業應確立以人為本的戰略，注重對人才的培養與使用。不斷創造出“事業留人，待遇留人，感情留人”的親情化企業氛圍，讓 員工與企業同步成長。要更新人力資源概念，打破_束縛人的能動性與創造性的條條框框，從根本上改革人力機制。一方面要營造優厚的政策環境吸納_人才， 另一方面要努力提煉企業的核心價值觀，積_推行：以激勵機制為核心、員工薪酬市場化的制度激勵人才，同時，要在培訓上下功夫，著力提高“存量”人才的質和 量。
2. 客戶至上：企業文化的靈魂
企業應把提高服務質量和以客戶為中心作為企業發展的長期策略，我們深知實施這一策略的關鍵在于要有吸引客戶的品牌，在今后的發展當中，我們將會努力創造自己的品牌形象，做到以市場為目標、以客戶為中心、以品牌為手段，全力服務客戶的經營方針。以利于_的占領廣闊的市場。
3. 尋求創新：企業文化的升華
經過不斷的發展，我們認識到“企業_的問題是如何突破常規的方式”。這_是說，企業_永無止境、_間斷的創新。創新，是企業_的生存和發展之路。
